Τα επιτυχημένα αφεντικά γεννιούνται συχνά, αλλά πολλά μπορούν να μάθουν στη ζωή. Ένας καλός ηγέτης μπορεί να δομήσει τη δουλειά του προσωπικού με τέτοιο τρόπο ώστε οι άνθρωποι να θέλουν να δουλέψουν για τίποτα εκτός από επαίνους.
Πρέπει να θυμόμαστε ότι το αφεντικό δεν είναι τύραννος. Πρέπει να υποστηρίξει την ομάδα και όχι να «εξαπλώσει τους εργαζόμενους», αυξάνοντας την αυτοεκτίμησή του εις βάρος άλλων ανθρώπων. Τι είδους αφεντικό είναι λοιπόν; Σε αυτό το άρθρο, επισημαίνουμε περισσότερο χρήσιμες συμβουλές για έναν επιτυχημένο ηγέτηπου σίγουρα θα είναι χρήσιμο στη ζωή.
Αριθμός Συμβουλίου 1. Προτεραιότητα
Ένας καλός ηγέτης πρέπει να γνωρίζει τις προτεραιότητες ζωής κάθε υφισταμένου. Αυτό θα σας βοηθήσει να επιλέξετε ένα "κλειδί" για αυτό. Για παράδειγμα, ένα άτομο είναι πολύ φιλόδοξο και χρειάζεται συνεχή αναγνώριση της αξίας, ενώ ένα άλλο πρέπει να παροτρυνθεί να ενεργήσει πιο ενεργά.
Αριθμός συμβουλίου 2. Μελέτη ψυχολογίας
Αυτή η σύσταση μπορεί κάλλιστα να «ραμθεί» μαζί με τις πρώτες συμβουλές. Για να είστε καλό αφεντικό, πρέπει πρώτα να έχετε κάποια γνώση της ψυχολογίας. Εάν ακόμη και ένα μέρος των πληροφοριών που λαμβάνονται από τέτοια βιβλία εφαρμόζεται στην πράξη, τότε η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης σίγουρα θα αυξηθεί - αυτό έχει αποδειχθεί.
Αριθμός Συμβουλίου 3. Μάθετε να ακούτε ανθρώπους
Οι δεξιότητες ακρόασης γίνονται λιγότερο συχνές. Είναι ένα δώρο κατά κάποιον τρόπο. Είναι πάντα απαραίτητο να ακούμε με ενδιαφέρον όλα όσα προσπαθεί να μεταφέρει ο υπάλληλος. Ταυτόχρονα, συνιστάται να κάνετε ερωτήσεις, να ενδιαφέρεστε για όλα όσα μιλάει. Σε αυτήν την περίπτωση, ο εργαζόμενος θα καταλάβει ότι η γνώμη του είναι σημαντική για την ομάδα γενικά και ειδικότερα για τον διευθυντή.
Αριθμός Συμβουλίου 4. Μιλήστε όμορφα και σωστά
Ένας καλός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να μιλά καλά και να είναι ξεκάθαρος όταν εκφράζει τις σκέψεις του. Σε αυτήν την περίπτωση, ο εργαζόμενος θα καταλάβει τι διακυβεύεται και τι έργο πρέπει να εκτελέσει. Δεν μπορείτε να δώσετε λόγους εκφοβισμού, γιατί τότε κανείς δεν θα πάρει τα καθήκοντα στα σοβαρά. Σε οποιαδήποτε επιχείρηση, πρέπει να είστε σε θέση να διατυπώσετε σωστά τον τελικό στόχο.
Αριθμός Συμβουλίου 5. Να είστε προσεκτικοί σε όλα
Στις πρωινές συναντήσεις, πρέπει να προσέχετε τα πλεονεκτήματα κάθε εργαζομένου. Εάν υπάρχουν ελαττώματα, τότε πρέπει να επισημανθούν ήρεμα και χωρίς περιττά νεύρα. Η αδράνεια πρέπει να τονιστεί, η πρωτοβουλία πρέπει να επαινέται.
Αριθμός Συμβουλίου 6. Ορίστε έναν στόχο
Ο ηγέτης πρέπει να έχει ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο ανάπτυξης στο κεφάλι του. Επιπλέον, πρέπει να είναι σε θέση να το μεταφέρει στο υφιστάμενο προσωπικό. Σε αυτήν την περίπτωση, η αποτελεσματικότητα της εργασίας θα αυξηθεί πολλές φορές.
Αριθμός Συμβουλίου 7. Η οικοδόμηση της ομάδας είναι το κύριο καθήκον
Πρέπει να καταργηθούν διάφορες ίντριγκες, διαμάχες και άλλες δυσάρεστες στιγμές που μπορεί να επηρεάσουν τη συνοχή της ομάδας. Επιπλέον, συνιστάται να κάνετε ό, τι είναι δυνατόν για να ενώσετε την ομάδα με ένα σύνθημα. Για παράδειγμα, πρέπει να συγκεντρωθείτε και να βγείτε στη φύση όσο πιο συχνά γίνεται.
Αριθμός Συμβουλίου 8. Η συνέπεια είναι απαραίτητη
Το αφεντικό πρέπει να είναι συνεπές στις πράξεις του. Όλες οι υποσχέσεις πρέπει να τηρούνται και όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίζονται ισότιμα. Δεν πρέπει να υπάρχουν φαβορί στην ομάδα. Εάν τα λόγια του ηγέτη έρχονται σε αντίθεση με τις πράξεις, τότε οι υφισταμένοι θα σταματήσουν απλά να πιστεύουν το αφεντικό τους. Επιπλέον, εάν ο ένας υπάλληλος τιμωρήθηκε για καθυστέρηση πέντε λεπτών και ο άλλος δεν είχε τίποτα για καθυστέρηση μισής ώρας, τότε σίγουρα θα υπάρξει δυσπιστία και κουτσομπολιά εντός της ομάδας.
Αριθμός Συμβουλίου 9. Πάντα να είσαι άνθρωπος
Εάν ένας από τους υπαλλήλους είναι αναστατωμένος για κάτι για μεγάλο χρονικό διάστημα και «δεν είναι ο ίδιος», τότε δεν θα είναι περιττό να ρωτήσουμε τι συνέβη. Ίσως χρειαστεί να "βγείτε έξω" για μερικές μέρες ή να βοηθήσετε οικονομικά. Αυτή η ανθρωπότητα θα θυμόμαστε από τον υπάλληλο για μεγάλο χρονικό διάστημα - μπορείτε να είστε σίγουροι για αυτό.
Αριθμός Συμβουλίου 10. Η ευγένεια και η τακτική είναι τα κλειδιά της επιτυχίας
Πρέπει να μιλάς με ανθρώπους ευγενικά και χωρίς να αυξάνεις τη φωνή σου. Αλλά το "μαστίγιο" είναι μερικές φορές απλά απαραίτητο. Δεν είναι απαραίτητο να φοβάσαι συνεχώς με απόλυση, γιατί αργά ή γρήγορα τέτοιες απειλές δεν λαμβάνονται πλέον σοβαρά υπόψη. Εάν έχετε ήδη αποφασίσει να απολύσετε κάποιον, τότε φροντίστε να το κάνετε. Ο ηγέτης πρέπει να είναι σεβαστός και ακόμη και λίγο φοβισμένος. Πρέπει να ακουστεί ακόμη και όταν μιλάει απαλά.
Ακολουθώντας τις δέκα παραπάνω συμβουλές, μπορείτε να γίνετε επιτυχημένος αρχηγός της ομάδας.