Σπίτι Πληροφορίες και νέα Azad Babaev από τη λίστα Forbes - πώς ξεκίνησαν όλα

Azad Babaev από τη λίστα Forbes - πώς ξεκίνησαν όλα

Η επιχείρηση είναι μια σχέση μεταξύ ανθρώπων, όχι χρημάτων.

Αζάντ Καμάλοβιτς Μπαμπάεφ - ένα άτομο που δημιούργησε τον εαυτό του. Χωρίς ηχηρό επώνυμο, ισχυροί συγγενείς. Γεννημένος πριν από 48 χρόνια σε ένα μικρό χωριό, έχει γίνει βασικό πρόσωπο στην επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου και κορυφαίος εμπειρογνώμονας στον τομέα των υπηρεσιών πετρελαίου.

Το όνομά του είναι εδώ και δώδεκα χρόνια. Πρώτον, σε σχέση με τη δημιουργία μιας καινοτόμου Holding Company εκείνης της εποχής, της RU Energy Group OJSC. Στη συνέχεια, άρχισαν να μιλάνε για τον Μπαμπάεφ με ανανεωμένο σθένος, όταν, λόγω της ενισχυμένης συγκεκριμένης θέσης του ως μαχητής ενάντια στα λάκτισμα και τους περιπατητές στα γραφειοκρατικά γραφεία, έχασε κυριολεκτικά αυτήν την επιχείρηση μια μέρα.

Πώς είναι ο Azad Babayev, όταν η πόρτα του σπιτιού κλείνει πίσω του, μόνο οι πιο κοντινοί γνωρίζουν. Δεν αφήνει τους δημοσιογράφους στην προσωπική του ζωή και δεν εμφανίζεται σε κάθε είδους μποέμ κόμματα. Και στα ερωτήματα γιατί οδηγεί σε έναν τέτοιο κλειστό τρόπο ζωής, απαντά πολύ απλά - το όνομα ενός επιχειρηματία πρέπει να σχετίζεται με την εργασία και όχι με τον «κίτρινο» τύπο.

Είναι γνωστό για τον Azad Kamalovich Babayev ότι εισήγαγε προηγμένες τεχνολογίες στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου, υποστήριξε νέους και μελλοντικούς επαγγελματίες του κλάδου, ξεκίνησε την ανάπτυξη της πολιτιστικής, αθλητικής και κοινωνικής ζωής στις πόλεις των πετρελαιοφόρων και τη δημιουργία σύγχρονων υποδομών σε αυτές. Έτσι εμφανίζεται ένα πορτρέτο ενός επιχειρηματία, 100% απασχολημένο με την επιχείρησή του.

Τώρα ο Azad Babayev συνεχίζει να δραστηριοποιείται, να δίνει διαλέξεις στο ίδρυμά του και να κάνει φιλανθρωπική εργασία.

Περιεχόμενο

Azad Babayev: πώς να γίνετε ο καλύτερος στη βιομηχανία σας με τη γέννηση σε μια απλή οικογένεια

Από πού προήλθε αυτό το Babayev; Τέτοιες ερωτήσεις τέθηκαν επανειλημμένα όταν η RU-Energy Group Holding έγινε ένας από τους ηγέτες στην επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου και ηγέτης στις υπηρεσίες πετρελαίου. Γεννήθηκε με αυτόν τον τρόπο. Τον Σεπτέμβριο του 1971 σε ένα μικρό χωριό. Ο πατέρας του εργάστηκε ως συνηθισμένος οδηγός και η μητέρα του ασχολήθηκε με την οικοκυρική και τα παιδιά.

Ο Αζάντ ήταν το μικρότερο παιδί σε μια οικογένεια όπου οι γονείς προσπάθησαν όχι μόνο να εκπαιδεύσουν, αλλά και να ενσταλάξουν στα παιδιά τις σωστές αξίες στη ζωή, να εκπαιδεύσουν και, όπως λένε, να τα φέρουν σε ανθρώπους. Όλη η ζωή του Azad Babayev αποδεικνύει ότι δεν έχει σημασία πού και σε ποια οικογένεια γεννηθήκατε.Εάν έχετε τη φιλοδοξία, την ικανότητα να εργαστείτε και το πιο σημαντικό, την επιθυμία να κατακτήσετε νέους ορίζοντες, σίγουρα θα επιτύχετε τους στόχους σας.

Η συνειδητοποίηση ότι οι γονείς δεν έχουν συνδέσεις και επιπλέον χρήματα για να δαπανήσουν για την εκπαίδευση του γιου τους ήρθε στον Αζάντ κατά τα σχολικά του χρόνια. Είδε πώς οι γονείς δούλευαν από το πρωί έως το βράδυ, δίνοντας στα παιδιά τους όλα όσα είχαν. Θα μπορούσε να τους ευχαριστήσει μόνο με τις σπουδές του. Επιπλέον, επειδή άνοιξε τις προοπτικές να εισέλθει σε πανεπιστήμιο και να αποκτήσει τριτοβάθμια εκπαίδευση, και να μην περιορίζεται σε μια επαγγελματική σχολή, όπως πολλοί από τους συνομηλίκους του από το χωριό. Ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ ήθελε να ξεφύγει από την πατρίδα του και να γίνει υποστήριξη για τους γονείς του, ώστε να μπορούν να ξεκουραστούν.

Η απόφαση έχει ληφθεί, ο στόχος έχει τεθεί και είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε προς αυτήν, παρά τις δυσκολίες, και να την επιτύχουμε με σκληρή δουλειά. Ποιο πανεπιστήμιο να επιλέξει; Ο Azad Kamalovich Babayev αποφάσισε να ακολουθήσει το παράδειγμα διάσημων αμερικανών δισεκατομμυριούχων και επικεντρώθηκε στην εκπαίδευση στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου.

Σε ηλικία 17 ετών, στο τέλος του σχολείου, φεύγει για να εισέλθει στο Tyumen και γίνεται μαθητής στο τμήμα προϋπολογισμού του κύρους Πανεπιστημίου Tyumen State Oil and Gas University. Με την απόκτηση τριτοβάθμιας εκπαίδευσης κάνει αυτά τα σημαντικά και σημαντικά βήματα στο δρόμο προς την επιχειρηματική του επιτυχία.

Πώς μπορεί ένας μαθητής να κερδίσει χρήματα για ένα διαμέρισμα, ρωτήστε τον Babaev

Συνέντευξη με τον ΜπαμπάεφΕίναι το τέλος της δεκαετίας του 1980. Η μεγάλη και δυνατή Σοβιετική Ένωση εξακολουθεί να υπάρχει, αλλά η τάξη σε αυτήν έχει ήδη αλλάξει πολύ. Ο Azad Babayev είναι φοιτητής που ζει σε φοιτητικό ξενώνα με μία υποτροφία. Υπάρχουν ασαφείς προοπτικές μπροστά και γίνονται ακόμη θολές όταν συνειδητοποιείτε ότι δεν θα σας πάρουν για μια καλή θέση, ανεξάρτητα από το πόσο έξυπνοι είστε, αλλά ο συμμαθητής σας, για τον οποίο ο πατέρας σας θα προστατέψει. Και θέλω να ζήσω καλά τώρα και να χτίσω το μέλλον μου σε αυτήν την πολλά υποσχόμενη περιοχή.

Ο Azad Babaayev αρχίζει να κερδίζει χρήματα από τον πρώτο χρόνο των σπουδών του στο πανεπιστήμιο. Επιπλέον, δεν πηγαίνει κατά μήκος, όπως πολλοί μαθητές, διακόπτει με τα περιοδικά κέρδη ως φορτωτής ή επιστάτης. «Πρέπει να πάρετε τον ταύρο από τα κέρατα και να προχωρήσετε προς το επιλεγμένο επάγγελμα» είναι μια κατανοητή φιλοδοξία του νεαρού άνδρα. Και πρέπει να ξεκινήσετε κάπου. Όχι νωρίτερα είπε από ό, τι έγινε!

Ένας ανοιχτός και κοινωνικός νεαρός άνδρας με ένα καυτό βλέμμα, ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ, δεν συνομιλούσε μόνο αν το έλεγε, αλλά έκανε αρκετά πραγματικά σχέδια και υπολόγισε επιχειρηματικές ιδέες. Με αυτό, κέρδισε τη φήμη ως αξιόπιστο σύμμαχο όχι μόνο μεταξύ των συνομηλίκων του, αλλά και μεταξύ των ηλικιωμένων. Έτσι, σταδιακά, ο Ατζάντ έκανε χρήσιμες γνωριμίες στο πρόσφατο εξωγήινο Tyumen.

Όχι μόνο στο TyumGNGU, αλλά και σε άλλα πανεπιστήμια της πόλης, οι μαθητές ήξεραν ότι αν χρειαζόταν να πάρουν σπάνια τζιν, ένα σακάκι, ένα μαγνητόφωνο ή άλλα επιθυμητά προϊόντα, ο Μπαμπάεφ θα βοηθούσε. Απαιτείται βοήθεια για την εύρεση κατοικιών - και σε αυτόν. Και είναι απαγορευτικό να δανείζουμε χρήματα πριν από την υποτροφία ή τη μεταφορά συγγενών, ένας επιχειρηματικός μαθητής δεν θα αρνηθεί. Και ταυτόχρονα, παρέμεινε ο ίδιος απλός άντρας, όχι αλαζονικός, δεν βρισκόταν πάνω από τους άλλους.

Έτσι, με το μυαλό του, ο Μπαμπαγιέφ, σε ηλικία 19 ετών, κέρδισε το πρώτο του αυτοκίνητο και οδήγησε στο πανεπιστήμιο με VAZ-2106. Στα 20 έγινε ιδιοκτήτης του διαμερίσματός του στο Tyumen. Μην φοβάστε να ονειρευτείτε. Τα όνειρα, πολλαπλασιασμένα με την φιλοδοξία και την αποτελεσματικότητα, σίγουρα θα αποφέρουν καρπούς. Πώς αλλιώς να εξηγήσουμε μια τέτοια επιτυχία σε εκείνα τα χρόνια που πολλοί φοβόντουσαν ακόμη και να σκεφτούν προς την κατεύθυνση της επιχείρησης. Πάρτε και κάντε - ένα απλό σύνθημα ζωής του Azad Kamilovich Babayev.

Όσο περισσότερο εργάζεστε και μετακινείστε σε διάφορους κύκλους, τόσο περισσότερες γνωριμίες έχετε. Οι συνδέσεις αποφασίζουν, αν όχι τα πάντα, τότε πολλά. Η απλή υποβολή μιας πρότασης, ακόμα κι αν είναι μια ιδέα εκατομμυρίου δολαρίων, δεν θα λειτουργήσει στο γραφείο ενός μεγάλου επιχειρηματία. Και αν έχετε συνδέσεις, μπορούν να σας προτείνουν και το έργο γίνεται εύκολο να επιλυθεί. Αυτοί είναι οι κανόνες για την επιχειρηματική δραστηριότητα ακόμη και στην αυγή της δεκαετίας του '90 του ΧΧ αιώνα, ακόμη και στον ΧΧΙ αιώνα.

Τώρα έχει γίνει λίγο πιο εύκολο λόγω της ανάπτυξης διαφόρων καναλιών επικοινωνίας.Η επικοινωνία με διαφορετικούς ανθρώπους και οι εξελίξεις σε διάφορους τομείς δίνουν όχι μόνο χρήματα και γνωστούς, αλλά και πολύτιμη εμπειρία. Συμπεριλαμβανομένης της επίλυσης διαφόρων συγκρούσεων. Και την αυγή της εγκατάστασης επιχειρήσεων στη Ρωσία και σε όλες τις μετα-σοβιετικές χώρες, όλοι τους είχαν. Τα χρήματα δεν μπορούν να αγοράσουν μια τέτοια εμπειρία και μπορείτε να βασιστείτε ακόμη και όταν διαχειρίζεστε δεκάδες χιλιάδες άτομα.

Ήδη τα τελευταία χρόνια του πανεπιστημίου, ο Azad Babayev ξεκίνησε τη συνεργασία του με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία πετρελαίου. Τότε ίδρυσε την πρώτη του εταιρεία για την προμήθεια και μεταφορά εξοπλισμού, γιατί δεν ήταν μάταια που επέλεξε αυτόν τον τομέα για την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Ήταν μια πραγματική κίνηση στην καριέρα, ή μάλλον στην επιχειρηματική σκάλα. Στα 22, ο νεαρός είχε ήδη ταξιδέψει γύρω από το Tyumen με ένα Toyota. Λοιπόν, και τι συμβαίνει με το Maybach, θα λένε οι σκεπτικιστές. Δεν πειράζει. Μόνο τότε αυτό το Toyota ήταν το μόνο στην πόλη.

Τι θα κάνει οποιοσδήποτε νεαρός άνδρας όταν κερδίζει τα πρώτα μεγάλα του χρήματα. Πρώτα απ 'όλα, θα εγκαταλείψει τις σπουδές του, αποφασίζοντας ότι δεν του δίνει τίποτα, αλλά χρειάζεται μόνο χρόνο. Αλλά ένα κοντόφθαλμο άτομο θα το κάνει αυτό. Παρά την τόσο ζαλιστική επιτυχία, ο Azad Babayev αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο και έλαβε δίπλωμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης ως ειδικός πετρελαίου. Ναι, απαίτησε να βρει χρόνο και ενέργεια, αλλά στα νέα χρόνια, και οι δύο είναι αρκετά. Ο επιχειρηματίας Babev μπορεί να καυχηθεί ότι ακόμη και στα φοιτητικά του χρόνια «πέρασε φωτιά, νερό και χαλκοσωλήνες» και αναδείχθηκε νικητής από όλες τις καταστάσεις.

Από πού προήλθε η επιχείρηση και το κύριο εισόδημα

Η σφαίρα παραγωγής πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι μια συμβίωση θεωρίας και πρακτικής. Μια απλή αλήθεια, η οποία σε πολλούς μαθητές φαίνεται να είναι μια κοινή αλήθεια, και σε άλλους - μια απλή έκφραση πίσω από την οποία δεν υπάρχει τίποτα. Με αυτόν τον τρόπο οργανώνεται η στάση των νεαρών και καυτών κεφαλιών. Ο Αζάντ Μπαμπαγιέφ ανήκε πάντα στον πρώτο τύπο. Η κατανόηση ότι η επιλεγμένη ειδικότητα είναι ένας τομέας υψηλής τεχνολογίας που απαιτεί γνώση και εμπειρία, είχε από τα πρώτα μαθήματα, όταν άρχισε να μελετά επαγγελματικά προσανατολισμένα θέματα.

Έχοντας ήδη εμπειρία σε οποιοδήποτε είδος επιχείρησης, ο Azad Kamalovich Babaev συνειδητοποίησε σαφώς ότι πριν από την οργάνωση μιας σοβαρής επιχείρησης, είναι απαραίτητο να μελετήσετε μαζί και όχι μόνο τις ιδιαιτερότητες του κλάδου, αλλά και τη διοίκηση.

Ο επιχειρηματίας σηματοδότησε την αρχή του ΧΧΙ αιώνα για ένα νέο κεφάλαιο στη ζωή του, έχοντας κάνει ένα τεράστιο βήμα προς το όνειρό του - να αφιερώσει τη ζωή και την καριέρα του στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου. Ορισμένες εξελίξεις έχουν ήδη εμφανιστεί, υπήρχε επίσης μια κατανόηση των επιχειρηματικών διαδικασιών, σταδιακά απέκτησα γνωστούς. Σε αυτό το κύμα, ο Azad Babayev εγγράφει την εταιρεία "Nefteprommash", η οποία ειδικεύεται στην παραγωγή εξοπλισμού για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου.

Τι διακρίνει εκείνη τη στιγμή έναν νεαρό και επιχειρηματικό επιχειρηματία; Η απάντηση είναι απλή - εξαιρετική γνώση της περιοχής στην οποία αποφάσισε να εργαστεί. Είναι πλέον μοντέρνοι προπονητές επιχειρήσεων που μιλούν σε σεμινάρια σχετικά με την έρευνα αγοράς και τον ανταγωνισμό. Εκείνες τις μέρες, στην εποχή του σχηματισμού σοβαρής επιχειρηματικότητας στη Ρωσία, ο Μπαμπάεφ έπρεπε να κατανοήσει τα πάντα με το δικό του μυαλό, μέσα από δοκιμές και λάθη. Η κατανόηση του τρόπου και του τι συμβαίνει σε αυτόν τον κλάδο είναι. Συνειδητοποίηση όσων μπορούν να προσφερθούν στην αγορά - επίσης. Σε αυτό, ο Azad Kamalovich δημιούργησε την εταιρεία του, διερευνώντας κάθε συμβόλαιο και προσφέρει μεμονωμένες λύσεις.

Φέρνοντας υψηλής ποιότητας εξοπλισμό στην αγορά σε βέλτιστη τιμή, η οποία ταυτόχρονα συμμορφώνεται πλήρως με τα ρωσικά και διεθνή πρότυπα, ο Azad Babayev καταφέρνει όχι μόνο να διατηρεί τον όγκο των προμηθειών εξοπλισμού, αλλά και να τις αυξάνει συνεχώς. Με τη σειρά του, αυτό οδήγησε στην αναπόφευκτη ανάπτυξη της επιχείρησης. Η Babaev εξαγοράζει αρκετές εταιρείες που επιτρέπουν τη σύσταση Ομίλου, επεκτείνουν την επιρροή στην αγορά και προσφέρουν περισσότερα στους συνεργάτες της.

Έχουν περάσει ακριβώς 10 χρόνια από την εγγραφή της εταιρείας. Το 2012, ο Azad Kamalovich Babaev εγγράφεται στο Holding of JSC RU-Energy Group.Πόσος χρόνος χρειάζεται για να γίνει μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον τομέα, που ειδικεύεται στις υπηρεσίες πετρελαιοπηγών, την παραγωγή και προμήθεια εξοπλισμού για τις βιομηχανίες πετρελαίου και φυσικού αερίου, από τη στιγμή της ίδρυσής της; Λίγο. Χρειάστηκε RU-Energy μόνο ένα χρόνο.

Δομικά στοιχεία της εκμετάλλευσης JSC "RU-Energy Group"

RU-Energy GroupΗ επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι η σφαίρα επιρροής των μεγάλων χρημάτων. Αλλά οι μεγάλες δομές προτίμησαν να δώσουν προσοδοφόρα συμβόλαια στην RU-Energy Group. Ο Azad Babayev δημιούργησε μια δομή που έγινε εταιρεία πλήρους κύκλου και συγκέντρωσε διάφορους ειδικούς. Αυτό σημαίνει ότι είναι πλέον δυνατό να αποκτήσετε έναν τόπο γεώτρησης με κλειδί στο χέρι χωρίς να χρειάζεται να καταφύγετε σε διάφορους εργολάβους.

Ο Azad Kamalovich Babaev κατάλαβε απόλυτα τι σημαίνει χρόνος και πόροι σε μια τόσο σοβαρή περιοχή. Είναι πολύ πιο κερδοφόρο για τους πελάτες να συνεργάζονται με μια δομή, η οποία είναι υπεύθυνη για τα πάντα. Είναι σκόπιμο τόσο από την άποψη του χρόνου όσο και από την οικονομική πλευρά. Ο Αζάντ Μπαμπαγιέφ πάντα απάντησε ότι η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες πλήρους κύκλου. Η εκμετάλλευση συγκεντρώνει ειδικούς όλων των κατευθύνσεων, επιτρέποντάς τους να εργάζονται με βάση το κλειδί στο χέρι. Αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχει πλέον η ανάγκη παραγγελίας εργασιών από διάφορους εργολάβους.

Η Ru-Energy Group εξειδικεύεται στην κατασκευή γεώτρησης γεώτρησης, γεώτρησης, οργάνωσης τοποθεσιών, ανάπτυξης διαφόρων τύπων πηγαδιών, συντήρησης και επισκευής εγκαταστάσεων, κατασκευής εξοπλισμού για τη βιομηχανία πετρελαίου και άλλων υπηρεσιών. Επιπλέον, ήταν δυνατή η ενοικίαση ειδικών οχημάτων από την εταιρεία, τα οποία ήταν υποχρεωμένα για την εκτέλεση εργασιών στην εξέδρα γεώτρησης.

Δομικά, η Συμμετοχή αποτελείται από έξι επιχειρήσεις:

  • LLC "Εταιρεία γεώτρησης υπηρεσιών"
  • LLC "Εταιρεία μεταφορών υπηρεσιών"
  • LLC "Υπηρεσία KRS"
  • LLC "YamalServiceCenter"
  • LLC RU-Energy KRS-MG
  • Φυτό "NEFTEPROMMASH"

Μεταξύ των πελατών της Azad Babayev's Holding ήταν τέτοια «τέρατα» του ρωσικού πετρελαίου και φυσικού αερίου και των διυλιστηρίων όπως οι Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft και άλλες μεγάλες εταιρείες.

Η εταιρεία Azad Babayev από μέσα: τεχνολογίες και καινοτομίες

Η επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι μια βιομηχανία με μεγάλα κέρδη, αλλά και μεγάλων επενδύσεων. Ο σύγχρονος εξοπλισμός κοστίζει πάνω από ένα εκατομμύριο, αλλά ο επιχειρηματικός Azad Bavaev, ο οποίος στο Holding αποφάσισε να δημιουργήσει ένα παράδειγμα μιας εταιρείας στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου, δεν σταμάτησε. Και δεκάδες δισεκατομμύρια ρούβλια επενδύθηκαν στον καινοτόμο εξοπλισμό που είναι απαραίτητος για την καθημερινή εργασία.

Αυτές οι επενδύσεις επέτρεψαν στους ειδικούς της RU-Energy Group να αποκτήσουν εξέδρες γεώτρησης υψηλής τεχνολογίας, εργαλεία διάτρησης, συστήματα καθαρισμού λάσπης διάτρησης, καταυλισμούς κατοικιών για τη στέγαση των εργαζομένων και πολλά άλλα.

Ένα άλλο χαρακτηριστικό του Azad Kamalovich Babayev είναι ότι δεν φοβάται να λάβει απρόσμενες αποφάσεις και να αναλάβει την ευθύνη για αυτές. Ένας από τους τομείς στους οποίους εργάστηκε η Holding ήταν οι δικές της εξελίξεις, για τις οποίες χορηγήθηκε σημαντική χρηματοδότηση ετησίως. Το εργοστάσιο "NEFTEPROMMASH", το οποίο ήταν διαρθρωτικό τμήμα της "RU-Energy", είχε μια σειρά διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για την ανάπτυξη εξοπλισμού για τον τομέα πετρελαίου και φυσικού αερίου, ο οποίος λειτουργεί αποτελεσματικά σε πολλές επιχειρήσεις της περιοχής.

Το πιο σημαντικό ορόσημο για την εταιρεία ήταν η στιγμή που η Holding έλαβε άδεια για τη διεξαγωγή γεωλογικής εξερεύνησης από τους ειδικούς της. Αυτό έφερε την εταιρεία σε ποιοτικά νέο επίπεδο. Πράγματι, σε περίπτωση που ανακαλυφθούν πρώτες ύλες στις τοποθεσίες της, η RU-Energy έλαβε το προληπτικό δικαίωμα να λάβει άδεια στον τομέα της παραγωγής της. Αυτό μετέτρεψε το Holding σε έναν πολύ ανταγωνιστικό παίκτη στη βιομηχανία.

Όντας άνθρωπος με ευρεία άποψη, ο Azad Babayev αποφάσισε να μην περιοριστεί αποκλειστικά στην εγχώρια αγορά. Εκτός από τη Μόσχα και τη Σιβηρία, η RU-Energy έχει τα γραφεία της στο Καζακστάν, το Αζερμπαϊτζάν, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και άλλες χώρες.Και ο επικεφαλής της εταιρείας οδήγησε μια ενεργή διαπραγματευτική διαδικασία απευθείας με εκπροσώπους επιχειρήσεων και κυβερνήσεων του Καζακστάν, της Συρίας, του Ιράν και άλλων χωρών πετρελαίου και φυσικού αερίου, η συνεργασία με την οποία θα ήταν αμοιβαία επωφελής και ενδιαφέρουσα.

Γιατί οι κορυφαίοι ειδικοί της βιομηχανίας φιλοδοξούσαν να εργαστούν στο RU-Energy Group

Το μεγαλύτερο πρόβλημα των εταιρειών που προσπαθούν να εισέλθουν στο TOP, αλλά δεν φτάνουν ποτέ στην κορυφή, σύμφωνα με τον Azad Kamalovich Babayev, είναι το προσωπικό τους. Πιο συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι που, εκτός από τους μισθούς τους, δεν έχουν καθόλου κίνητρα. Επιπλέον, αυτό ισχύει και για μισθωτούς και ειδικούς με τιμές κομματιών. Προκειμένου να προσλάβει υπαλλήλους με πραγματικά κίνητρα και στοχαστικούς λόγους στην RU-Energy, ο ίδιος πραγματοποίησε προσωπικές συνεντεύξεις με αιτούντες για βασικές θέσεις.

Ένα από τα αξιώματα του Babaev έχει ως εξής: "Για να μπορέσει η εταιρεία να προχωρήσει και να επιτύχει αποτελέσματα, όλοι πρέπει να ενδιαφέρονται για την ανάπτυξή της - από την κυρία καθαρισμού έως τον πρόεδρο".

Για να επιτύχει ένα αποτελεσματικό μοντέλο αλληλεπίδρασης και εργασίας του προσωπικού, η Holding εισήγαγε το δικό της ειδικό σύστημα κινήτρων προσωπικού.

Ένα άτομο παίρνει δουλειά και προσπαθεί να αποδείξει ότι αξίζει τη θέση του. Παίρνει τον μισθό του και του αρέσουν τα πάντα. Αλλά έξι μήνες αργότερα, η ασφάλεια του εξαφανίζεται. Η πληρωμή επ 'αόριστον δεν είναι επιλογή. Ο υπάλληλος είναι ήδη ικανοποιημένος με τα πάντα. Είναι απαραίτητο να βεβαιωθείτε ότι ο ειδικός δεν εξυπηρετεί μόνο το χρόνο στη δουλειά, αλλά ωφελεί και τον εαυτό του και την εταιρεία. Ως εκ τούτου, μαζί με άλλους κορυφαίους διευθυντές του Holding, ο Azad Babayev εισήγαγε το δικό του σύστημα ειδικών κινήτρων. Σύμφωνα με τον εσωτερικό κανόνα της εταιρείας, κάθε 6 μήνες κάθε εργαζόμενος μπορεί να πληροί τις προϋποθέσεις για προαγωγή.

Σύμφωνα με τον Azad Kamalovich Babayev, ένας υπάλληλος που αξίζει προαγωγή από την εργασία του δεν μπορεί να μείνει χωρίς ενθάρρυνση. Αυτό δεν είναι μόνο μια αύξηση της αμοιβής των υλικών, αλλά και μια νέα θέση. Αλλά για να το πάρει, πρέπει πραγματικά να αποδείξει ότι «ριζώνει» για την εταιρεία, την ανάπτυξή της και προσπαθεί να γίνει ένα αναντικατάστατο μέλος της ομάδας.

«Από το καθένα σύμφωνα με την ικανότητά του - σε καθένα σύμφωνα με τις ανάγκες του» είναι ένα άλλο σοβιετικό αξίωμα, το οποίο χρησιμοποιήθηκε ενεργά στην RU-Energy. Ο Azad Babayev εισήγαγε μια ατομική προσέγγιση σε κάθε ειδικό στο έργο του Holding. Ένας υποκινούμενος νεοφερμένος θα μπορούσε σε λίγους μήνες να γίνει ο ηγέτης ενός υπαλλήλου που κάθεται στη θέση του για αρκετά χρόνια. Και χωρίς σκληρά συναισθήματα. Αυτό είναι μόνο το σφάλμα του υπαλλήλου που δεν μπορεί να αποδείξει στην πράξη τις φιλοδοξίες του. Εξάλλου, το σύστημα κινήτρων του Azad Kamalovich ήταν το ίδιο για όλους. Και είναι προσωπικό ζήτημα για όλους να πάρουν την ευκαιρία τους ή να το χάσουν.

Ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ στον αγώνα κατά της «μαύρης αγοράς»

Babaev ενάντια στη μαύρη αγοράΗ οικονομία πρέπει να είναι οικονομική και η επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου πρέπει να είναι ειλικρινής. Ένας κανόνας τον οποίο πάντα ακολουθούσε ο Αζάντ Μπαμπαγιέφ. Πιστεύει ότι όσο περισσότερο εισάγονται τα γραφειοκρατικά γραφεία, τόσο χειρότερη θα είναι ολόκληρη η σφαίρα. Επιπλέον, η εξειδικευμένη εκπαίδευση επιτρέπει στον Azad Kamalovich να εκτιμήσει την πραγματική ζημία που προκαλούν οι εταιρείες στο περιβάλλον. Αλλά αν χρησιμοποιείτε καινοτόμο εξοπλισμό και τεχνολογίες, τότε η ζημιά στο υπέδαφος δεν θα είναι καταστροφική.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, από την ίδρυση της RU-Energy Group, ο Azad Babayev ήταν ένας από τους ενεργούς συμμετέχοντες σε διάφορες συναντήσεις και συνέδρια για προβληματικά θέματα της αγοράς υπηρεσιών πετρελαιοπηγών. Όπως εξήγησε τότε ο Μπαμπάεφ, μια σειρά από εταιρείες που πετούν τη νύχτα φέρεται να πωλούν νέο εξοπλισμό σε εργάτες πετρελαίου σε χαμηλή τιμή, η οποία αργότερα γίνεται αιτία τρομερών ατυχημάτων με ανθρώπινα θύματα.

Ο Azad Kamalovich αντιτίθεται σε αυτήν την προσέγγιση και την θεωρεί απαράδεκτη, αλλά κατανοητή - οι επίδοξοι επιχειρηματίες αναζητούν εύκολους τρόπους και θέλουν να παρακάμψουν τους μάλλον υψηλούς φόρους και τα πρότυπα του Rostekhnadzor.Στην περίπτωση αυτή, τόσο οι έντιμοι προμηθευτές όσο και ο τελικός καταναλωτής υποφέρουν. Η αγορά τέτοιου εξοπλισμού είναι επίσης επικίνδυνη όχι μόνο για τους υπαλλήλους της εταιρείας, αλλά και για το περιβάλλον.

Επιπλέον, σύμφωνα με τον Azad Kamalovich Babayev, κανείς δεν ξέρει πότε μια τέτοια εγκατάσταση και με ποιο κόστος θα αποτύχει. Στην καλύτερη περίπτωση, θα συνεπάγεται απώλειες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων λόγω των απαιτούμενων επισκευών και του χρόνου διακοπής λειτουργίας. Και στη χειρότερη περίπτωση, οι άνθρωποι που εργάζονται επί του παρόντος μπορεί να υποφέρουν.

Επιστροφή στην προέλευση: συνεργασία με την TyumGNGU

Ο Αζάντ Μπαμπάεφ στο πανεπιστήμιο τουΟ Azad Kamalovich Babaev υποστήριζε πάντα ότι πρέπει να αυξήσετε το προσωπικό σας για τη βιομηχανία. Πράγματι, η αγορά εργασίας έχει δημιουργήσει μια κατάσταση στην οποία περίπου το 60% των ειδικών και οι μεσαίοι και ανώτεροι διευθυντές των εταιρειών πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι αλλοδαποί. Ως εκ τούτου, ο απόφοιτος του TyumGNGU συνέβαλε στην ανάπτυξη τόσο του πανεπιστημίου του όσο και άλλων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Επιπλέον, όταν ήρθε στο Alma Mater, ο Babaev μπορούσε να αντέξει την πολυτέλεια της πρόσληψης υποσχόμενων ειδικών για το Holding από τις φοιτητικές του μέρες. Και όλα αυτά είναι αμέσως μετά την επικοινωνία μαζί τους.

Ως ασκούμενος, ο Azad Kamalovich προσκλήθηκε επανειλημμένα να διαβάσει διαλέξεις, η συμμετοχή των οποίων ήταν ανοιχτή. Επιπλέον, ασκούσε επικοινωνία με μαθητές μέσω τεχνολογιών Διαδικτύου. Όσοι ενδιαφέρονται θα μπορούσαν να έχουν την ετήσια πρακτική τους στις επιχειρήσεις του Holding. Και οι πολλά υποσχόμενοι φοιτητές έλαβαν προσωπική υποτροφία, η οποία ήταν υψηλότερη όχι μόνο από το κράτος, αλλά και από άλλες εταιρείες. Ένας μαθητής σκέψης δεν πρέπει να πεινάει, είπε ο Μπαμπάεφ.

Με βάση το πανεπιστήμιο, πραγματοποιήθηκαν επιστημονικά και πρακτικά συνέδρια "RU-Energy Group" με τη συμμετοχή κορυφαίων εμπειρογνωμόνων της βιομηχανίας. Στο πλαίσιο των συνεδρίων, κάθε μαθητής θα μπορούσε να υποβάλει το έργο του στο δικαστήριο των επαγγελματιών και των εμπειρογνωμόνων και να κερδίσει γνώση. Οι τρεις πρώτες θέσεις απονεμήθηκαν 250.000, 150.000 και 100.000 ρούβλια, αντίστοιχα. Πολύτιμα δώρα μελετήθηκαν για όλους τους συμμετέχοντες.

Ένας άλλος κλάδος συνεργασίας μεταξύ της RU-Energy Group και της TyumGNGU ήταν η επιστημονική δραστηριότητα. Το πανεπιστήμιο ήταν πάντα διάσημο για τις επιστημονικές του εξελίξεις και από τη δεκαετία του '90 όλοι το έχουν ξεχάσει. Αν και η νομισματική βιομηχανία ήταν πάντα σε θέση να προσφέρει την οικονομική υποστήριξη ενός εξειδικευμένου πανεπιστημίου. Εν τω μεταξύ, το πανεπιστήμιο έλαβε ορισμένα διπλώματα ευρεσιτεχνίας για την ανάπτυξη καινοτόμου εξοπλισμού γεώτρησης για τη βιομηχανία πετρελαίου. Ο Μπαμπάεφ, που αγαπά τόσο πολύ τις δικές του εξελίξεις, απλά δεν μπορούσε παρά να εκμεταλλευτεί τους καρπούς των άθλων των δικών του δασκάλων και συναδέλφων. Ο Αζάντ Καμιλόβιτς ξεχώρισε ένα ξεχωριστό στοιχείο δαπανών για επιστημονική συνεργασία στο Holding.

Προστασία, άγνωστη σελίδα της βιογραφίας του Babaev

Η προστασία δεν είναι μόδα, αλλά η κοινωνική ευθύνη οποιασδήποτε μεγάλης εταιρείας - ο Azad Babayev είναι πεπεισμένος για αυτό. Η κατοχή της JSC "RU-Energy Group" πραγματοποίησε δραστηριότητες προς αυτή την κατεύθυνση χωρίς PR. Ήταν στοχευμένη βοήθεια και μεγάλα έργα. Ήταν ο κανόνας να δωρίσουν χρήματα για φιλανθρωπικούς σκοπούς στην εταιρεία του Babayev.

Για τον εαυτό του, ο Azad Kamalovich επέλεξε την εκπαίδευση ως την κύρια κατεύθυνση. Ακριβώς επειδή ο ίδιος σπούδασε στο πιο συνηθισμένο σχολείο του χωριού και γνώριζε από τη δική του εμπειρία πόσο δύσκολη είναι η ζωή για απλά εκπαιδευτικά ιδρύματα σε πόλεις και χωριά, όπου οι γονείς δεν έχουν επιπλέον χρήματα για προηγμένες τεχνολογίες. Ο Μπαμπάεφ πάντα λέει ότι η μελέτη πρέπει να είναι ενδιαφέρουσα. Μόνο σε αυτήν την περίπτωση τα παιδιά θα μελετήσουν και δεν θα ξοδέψουν χρόνο με μπύρα και τσιγάρα στο πλησιέστερο δρομάκι. Η εκπαιδευτική διαδικασία δεν αφορά μόνο τη γνώση, αλλά και τη μελλοντική γενιά στο σύνολό της.

Ο Azad Kamalovich Babayev παρείχε στους μαθητές τόσο το γραφείο όσο και τις τεχνολογικές καινοτομίες. Με την υποταγή του και με την οικονομική του υποστήριξη πολλά σχολεία ήταν εξοπλισμένα με σύγχρονους υπολογιστές και εργονομικούς χώρους εργασίας. Διαδραστικοί πίνακες.Σύμφωνα με τον Μπαμπάγιεφ, θυμάται καλά την παιδική του ηλικία και καταλαβαίνει απόλυτα ότι μόνο με το να γοητεύει ένα παιδί, μπορεί να του ξυπνήσει ένα ενδιαφέρον για γνώση.

Ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ, επικεφαλής των κοινωνικών δραστηριοτήτων του "RU-Energy Group"

Εκδηλώσεις στο RU-Energy GroupΟι κοινωνικές πρωτοβουλίες, οι οποίες εισήχθησαν σε όλα τα τμήματα του JSC RU-Energy Group, μετά από πρόταση του Azad Babayev, κατευθύνθηκαν τόσο στις εργασιακές διαδικασίες όσο και σε άλλους τομείς της ζωής. Εξάλλου, όπως ένας μαθητής στο σχολείο, ένας υπάλληλος θα πρέπει να ενδιαφέρεται για την εταιρεία. Μόνο τότε η ομάδα δεν θα είναι απλώς μια συλλογή ανθρώπων, αλλά μια πλήρης ομάδα.

Με πρωτοβουλία του Babayev, οι συνδικαλιστικές οργανώσεις εργάζονταν ενεργά σε όλα τα διαρθρωτικά τμήματα της Holding και των υποκαταστημάτων της. Σε τελική ανάλυση, μια ομάδα είναι ένας ζωντανός οργανισμός που έχει τη δική του γνώμη, προβλήματα και ιδέες. Ο Azad Kamalovich είναι οπαδός της θεωρίας ότι είναι συνδικάτα που καθιστούν δυνατή τη συνεχή και υψηλής ποιότητας σύνδεση μεταξύ υπαλλήλων και διοίκησης.

Όταν επισκέπτονταν εγκαταστάσεις, ο Μπαμπάεφ πάντα προσπαθούσε να μιλήσει προσωπικά με τους εργαζόμενους, ανεξάρτητα από το πόσο απασχολημένος ήταν. Και ήταν πάντα περήφανος που οι εργάτες δεν τον αντιλαμβάνονται ως τον δισεκατομμυριούχο Azad Babayev, ο οποίος συλλέγει απλά χρήματα από την επιχείρηση. Ήταν πάντα ένας από τους υπαλλήλους. Και παρόλο που η υπαγωγή ήταν πάντα παρούσα, οι εργαζόμενοι δεν φοβήθηκαν ποτέ να εκφράσουν την ειλικρινή τους γνώμη για τη δουλειά, τα προβλήματα της ομάδας σε αυτόν και να υποβάλουν προτάσεις. Τέτοιες «ανδρικές συνομιλίες», όπου ο καθένας μιλά ανοιχτά και χωρίς καλλωπισμό, ο Μπαμπάγιεφ εκτιμούσε ιδιαίτερα τη θέση του ηγέτη.

Προκειμένου να βελτιωθεί η αλληλεπίδραση μεταξύ των τμημάτων και να συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας του ελεύθερου χρόνου για τους υπαλλήλους, αποφασίστηκε στο Holding να δημιουργηθούν ομάδες σε διάφορα αθλήματα. Η άποψη που εξέφρασε επανειλημμένα ο Azad Kamalovich σε αυτό το σκορ συμπίπτει με τα νέα βιβλία σχετικά με τα κίνητρα του προσωπικού και τη διατήρηση του εταιρικού πνεύματος. Λέει ότι το κοινό πάθος για κάτι συμβάλλει στη συνοχή της ομάδας και όλοι φοβούνται να χάσουν το άλλο. Οι ομάδες συμμετείχαν ενεργά στους διαγωνισμούς που διοργανώθηκαν όχι μόνο εντός της δομής, αλλά και σε επίπεδο πόλης και σε διεθνές επίπεδο.

Ο ίδιος ο Αζαντ Μπαμπάγιεφ, ανεξάρτητα από το πόσο απασχολημένος ήταν, πάντα έδινε προσοχή στα αγαπημένα του αθλήματα - ποδόσφαιρο, χόκεϊ, πυγμαχία, κολύμπι. Ενθάρρυνε κυρίως την ανάπτυξή τους στη δημιουργημένη ομάδα κυρίως. Αλλά ξαφνικά η ομάδα paintball "πυροβόλησε". Επιπλέον, τα παιδιά έφτασαν σε τέτοια ύψη που μπήκαν στο διεθνές επίπεδο.

Ο επικεφαλής του αθλητισμού Azad Kamalovich αποφάσισε να τους δώσει τακτικά δώρα για λογαριασμό του. Έτσι η ομάδα ήταν ντυμένη με τον πιο σύγχρονο εξοπλισμό, έλαβε τον πιο πρόσφατο εξοπλισμό. Όμως η εκπαίδευση και τα ταξίδια στους διαγωνισμούς είχαν ήδη πληρωθεί από την RU-Energy Holding. Λοιπόν, αυτό για λίγο έπρεπε να μείνω χωρίς μερικούς υπαλλήλους. Τέτοια επαγγελματικά ταξίδια δεν είναι λιγότερο σημαντικά από ό, τι σχετίζονται άμεσα με την εργασία.

Φιλικότητα προς το περιβάλλον του τομέα πετρελαίου και φυσικού αερίου

Ξεκινώντας με το δικό του Holding, ο Azad Babayev επέκτεινε την ευθύνη στην περιοχή που τον ανησυχεί από τη δημιουργία της δικής του εταιρείας - οικολογία. Ήταν στον εξοπλισμό των επιχειρήσεων του, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα περιβαλλοντικά πρότυπα, ότι, χωρίς λύπη, επένδυσε χρήματα. Ο επιχειρηματίας ανέκαθεν δηλώνει ανοιχτά ένα από τα βασικά δόγματα της εταιρείας του - η ελάχιστη δυνατή ζημιά πρέπει να γίνει στο περιβάλλον και οι εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι απλώς υποχρεωμένες να κάνουν τα πάντα για την ανανέωση των πόρων.

Μεταξύ των τομέων προτεραιότητας της δραστηριότητας του Babayev ήταν: ο συνεχής εκσυγχρονισμός όλων των κλάδων και των δομικών τμημάτων της RU-Energy, σύμφωνα με τα πρότυπα. μια σχολαστική μελέτη τεκμηρίωσης σχεδιασμού για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων για την κατασκευή πύργων · 24ωρη παρακολούθηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων.

Δημιουργία ενός άνετου περιβάλλοντος στις επιχειρήσεις της εκμετάλλευσης

Ο Azad Babayev ήταν πάντα πεπεισμένος ότι όλες οι προϋποθέσεις για την εργασία και το υπόλοιπο των εργαζομένων πρέπει να δημιουργηθούν στην επιχείρηση.Και αυτό είναι το ιερό καθήκον των ηγετών. Τα υποκαταστήματα του Holding σχεδιάστηκαν και εξοπλισμένα σύμφωνα με τα διεθνή και ρωσικά πρότυπα ασφαλείας. Η εκπαίδευση για την ασφάλεια των εργαζομένων ήταν εξίσου υποχρεωτική με την εκπαίδευση για την εισαγωγή νέων εργαλείων εργασίας.

Το πρόγραμμα εργασίας και ανάπαυσης καταρτίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τις κανονιστικές απαιτήσεις και οι υπερωρίες - εάν δεν μιλάμε για υπαλλήλους γραφείου, επιτρέπεται μόνο σε περιπτώσεις ανωτέρας βίας. Ο Azad Kamalovich πάντα τόνισε ότι το έργο των περισσότερων από τους ειδικούς του σχετίζεται με συνεχή κίνδυνο. Επομένως, ένας ειδικός δεν μπορεί να πάει στη δουλειά κουρασμένος ή λίγο άρρωστος, και ο διευθυντής πρέπει να το παρατηρήσει. Και αυτό δεν είναι ασήμαντη πρόληψη βιομηχανικών ατυχημάτων, αλλά πραγματική ανθρώπινη ζωή. Όπως επιβεβαιώνουν οι γιατροί, αυτή η γνώμη του Μπαμπαγιέφ είναι κάτι παραπάνω από δικαιολογημένη.

Σε όλους τους υπαλλήλους του Holding παρέχεται εκτεταμένη ιατρική ασφάλιση, ενώ το προσωπικό των επιχειρήσεων έλαβε φρέσκο ​​ζεστό φαγητό στις καντίνες. Και για τους εργαζόμενους που εργάζονται σε επικίνδυνες περιοχές, παρέχονται προληπτικά γεύματα, μειωμένη εργάσιμη ημέρα και άλλα οφέλη. Η Holding επέλυσε επίσης το ζήτημα των μεταφορών - οι ειδικοί ταξίδεψαν στις εγκαταστάσεις παραγωγής με λεωφορεία μεταφοράς. Όπως είπε ο Αζάντ Μπαμπαγιέφ, αυτό δεν εξοικονομεί μόνο χρόνο στο δρόμο και επιλύει το ζήτημα των καθυστερήσεων, αλλά το πιο σημαντικό είναι η ενέργεια για την εργάσιμη ημέρα.

Ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε απευθείας στους χώρους παραγωγής πετρελαίου, πιο συγκεκριμένα στους ειδικούς του JSC RU-Energy Group που εργάστηκαν εκεί. Ο Azad Kamalovich, μαζί με τους επικεφαλής των διαρθρωτικών τμημάτων, αποφάσισαν ότι οι υπάλληλοι της γεώτρησης πρέπει να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους και να μην ανησυχούν για τίποτα. Στις εγκαταστάσεις, εγκαταστάθηκαν σπίτια με υπνοδωμάτια, μπάνια, ηλεκτρικό ρεύμα. Και μαζί με τους εργάτες, φύλακες και οδηγοί πήγαν.

Ειδικευμένοι σεφ προσλήφθηκαν επί τόπου για να προσφέρουν στους υπαλλήλους ζεστά γεύματα. Ο Babayev είναι σίγουρος ότι οι ειδικοί μπορούν να εργαστούν πλήρως σε άνετες συνθήκες διαβίωσης. Και ο εργαζόμενος του Holding θα πρέπει να αισθάνεται σε ένα επαγγελματικό ταξίδι όχι χειρότερο από το σπίτι.

Ένα άλλο πρότυπο, σύμφωνα με το οποίο ο Ατζάντ Καμιλόβιτς ενήργησε, δεν είναι να χωρίσει τους ανθρώπους σε απλούς ανθρώπους και άτομα με αναπηρία. Οι αναπηρίες, σύμφωνα με τον ίδιο, μπορεί να είναι σε ένα εντελώς συνηθισμένο άτομο απλώς και μόνο επειδή δεν θέλουν να εργαστούν αποτελεσματικά. Ως εκ τούτου, το Holding έχει μια θέση για όλους, και όλες οι συνθήκες έχουν δημιουργηθεί για αυτό. Έτσι, λέει ο Μπαμπάγιεφ, και οι ψυχολόγοι συμφωνούν μαζί του, τα άτομα με αναπηρία μπορούν να αισθάνονται σαν πλήρη μέλη της κοινωνίας.

Ο Μπαμπάεφ ως φάρος για τις τοπικές αρχές

Ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ σε συνάντηση με τη Διοίκηση TyumenΟ Αζάντ Καμάλοβιτς Μπαμπάγιεφ έχει επανειλημμένα πει στις συνεντεύξεις του ότι μια επιτυχημένη επιχείρηση πρέπει να λειτουργεί προς όφελος της περιοχής της. Και δεν αφορά μόνο τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Πρέπει να κάνετε καλύτερα για τους δικούς σας υπαλλήλους. Αυτό δεν είναι τόσο δύσκολο όσο φαίνεται.

Η εκμετάλλευση χρηματοδοτεί διαρκώς διάφορες πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις, στις οποίες συμμετείχαν είτε ο Ατζάντ Μπαμπάγιεφ είτε άλλοι κορυφαίοι διευθυντές της εταιρείας. Ταυτόχρονα, τα δώρα σε τέτοιες εκδηλώσεις παρουσιάζονταν πάντα με στοχευμένα. Οι ασκούμενοι - έδωσαν χρήματα και ούτως ή άλλως αυτό που θα τα ξόδευαν απλά δεν θα μπορούσαν να υπάρχουν.

Όσο περίεργο κι αν ακούγεται, αλλά κοιτάζοντας μόνο την πρωτοβουλία εκπροσώπων των επιχειρήσεων, μεταξύ των οποίων ήταν σίγουρα ο Αζάντ Καμάλοβιτς, οι τοπικές αρχές άρχισαν να δείχνουν προσοχή σε τέτοια γεγονότα. Μία από τις περιπτώσεις που ο Babaevu βυθίστηκε στην ψυχή ειδικά και το θυμάται συχνά.

Κατά τη διάρκεια της δραστηριότητάς του, το Holding φρόντισε ένα ορφανοτροφείο στο αυτόνομο Okrug Khanty-Mansiysk. Έτσι, για πρώτη φορά σε ολόκληρη την ύπαρξη του θεσμού, ο κυβερνήτης ήρθε στο πάρτι της Πρωτοχρονιάς στους μαθητές του μόνο μετά από προσωπική επικοινωνία με τον επικεφαλής της εταιρείας. Πριν από αυτό, καμία από τις αρχές δεν θεώρησε απαραίτητο να τιμήσει την εγκατάσταση με την παρουσία τους.

Και κάθε χρόνο τον Μάιο, ο Αζάντ Καμάλοβιτς διοργάνωσε ευχάριστες συγκεντρώσεις για τους βετεράνους του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου, την παραμονή της Μεγάλης Ημέρας Νίκης. Αυτοί οι άνθρωποι αξίζουν να αντιμετωπίζονται με σεβασμό και τιμή για το επίτευγμα τους. Και ο καθένας μπορεί να το κάνει - δεν χρειάζεται να είστε εκατομμυριούχος. Και πόση εμπειρία, σοφία και πολύτιμες συμβουλές μπορούν να δώσουν. Και για να δούμε πόσο χαρούμενοι είναι οι παππούδες μας στην επικοινωνία με τους συμπατριώτες τους αξίζει πολύ.

Ο Azad Babayev άνοιξε μια τοποθεσία για προπόνηση στο Tyumen

Όταν ξεκίνησε η ανάπτυξη της προπόνησης στο Tyumen, προέκυψε το ζήτημα της οικοδόμησης ενός σύγχρονου χώρου στην πόλη, καθώς απλά δεν υπήρχαν θέσεις για μαθήματα. Το Babaev είναι ένα πάθος για τον αθλητισμό, έναν ενεργό τρόπο ζωής και είναι πρόθυμος να κάνει την πόλη καλύτερη. Επομένως, η απόφαση ήρθε γρήγορα. Δεν υπάρχει σύγχρονη αθλητική ζώνη - πρέπει να οργανωθεί.

Ένας πλήρως εξοπλισμένος εξωτερικός χώρος γυμναστικής εμφανίστηκε στην πλατεία των αναπληρωτών. Ήταν εξοπλισμένο με διάφορους εξειδικευμένους προσομοιωτές απαραίτητους για πλήρη εκπαίδευση. Και οι νέοι σταμάτησαν να κάθονται μέρες και βράδια στους πάγκους. Κάθε πολίτης μπορεί να έρθει εκεί και να σπουδάσει. Ο σχεδιασμός και ο εξοπλισμός του αθλητικού χώρου πραγματοποιήθηκε λαμβάνοντας υπόψη τις κλιματολογικές συνθήκες της περιοχής, ώστε να μπορείτε να εξασκηθείτε εκεί ακόμη και το χειμώνα. Όλοι οι προσομοιωτές κατασκευάζονται λαμβάνοντας υπόψη τα σταθερά υψηλά φορτία και η επίστρωση έχει σχεδιαστεί για υψηλή διαπερατότητα.

Για να διαδώσει την προπόνηση μεταξύ των ντόπιων νέων και στο πλαίσιο των κύριων τάξεων, προσκλήθηκαν αναγνωρισμένοι δάσκαλοι αυτού του αθλητισμού από τη Μόσχα, οι οποίοι είναι νικητές και νικητές διεθνών φεστιβάλ. Ο Timati έγινε ο τίτλος του ανοίγματος του υπαίθριου γυμναστηρίου Tyumen.

Κόβουν σε αυτές τις διακοπές όχι μια παραδοσιακή κορδέλα, αλλά μια πραγματική αλυσίδα. Η τιμή του χορηγού του έργου Azad Babayev και του διευθυντή του αθλητικού τμήματος της περιοχής Tyumen, Ντμίτρι Gramotin έπεσε για να ανοίξει επίσημα τον ιστότοπο για προπόνηση. Η νεολαία Tyumen πήρε ένα νέο, δημοφιλές μέρος στην πόλη.

Η επίσημη ομιλία του Azad Kamilovich Babev στην εκδήλωση δεν ήταν η ίδια με τους επιχειρηματικούς κύκλους - ξηρό και λακωνικό. Σε τελική ανάλυση, αυτή είναι η πόλη στην οποία ζει ένας επιχειρηματίας και στους δρόμους του οποίου περπατά καθημερινά. Ως εκ τούτου, είπε απλά και ειλικρινά, ότι ο Tyumen είναι η πατρίδα του. Ως εκ τούτου, το καθήκον του Babayev ως επιχειρηματία είναι να δημιουργήσει όλες τις προϋποθέσεις ώστε οι κάτοικοι του περιφερειακού κέντρου να ζουν σε ένα άνετο περιβάλλον. Για να έχουν οι νέοι χώρο χαλάρωσης, χόμπι και ανάπτυξης. Οι νέοι έχουν την ευκαιρία να συγκεντρωθούν στον αθλητικό χώρο μετά από μαθήματα και μαθήματα στα πανεπιστήμια. Και οι πατέρες μπορούν να φέρουν τα παιδιά τους στο αθλητικό στρατόπεδο για να σπουδάσουν μαζί τους και να δώσουν ένα παράδειγμα για αυτά.

Διαγωνισμός Azad Babayev και RU-Energy Group για δημοσιογράφους

Ο Azad Babayev ορθώς πιστεύει ότι χωρίς την υποστήριξη του Τύπου και των υψηλής ποιότητας δημοσιεύσεων στα μέσα ενημέρωσης, η ανάπτυξη της βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι απλώς αδύνατη. Αξίζει να μιλάμε για αυτόν τον κλάδο όσο το δυνατόν περισσότερο για να προσελκύσουμε νέους που θα επικεντρωθούν πραγματικά στην εργασία. Σε τελική ανάλυση, η βιομηχανία πετρελαίου δεν είναι μόνο μεγάλα χρήματα. Αλλά και καθημερινή σκληρή δουλειά.

Για αρκετά χρόνια, ο Azad Kamilovich οργάνωσε και χρηματοδότησε έναν διαγωνισμό μεταξύ δημοσιογράφων που ειδικεύονται στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου και στις υπηρεσίες πετρελαίου. καλύπτουν τη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου και τις υπηρεσίες πετρελαίου. Κατά τη διάρκεια της διεξαγωγής του, το Ίδρυμα Babayev επιστράτευσε την υποστήριξη του αρμόδιου υπουργείου και της ένωσης πετρελαίου και φυσικού αερίου από την Tyumen.

Οι καλύτεροι ερευνητές, αναλυτές, φωτογράφοι, ειδικοί στο είδος της δημοσιογραφικής έρευνας και αναφοράς ανταγωνίστηκαν μεταξύ των εκπροσώπων των μέσων ενημέρωσης. Ο μόνιμος πρόεδρος της επιτροπής ήταν ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ, ο οποίος προσωπικά ξαναδιαβάσει όλα τα έργα. Σύμφωνα με τον Αζάντ Καμιλόβιτς, δεν είναι μόνο εύκολο για αυτόν να το κάνει αυτό, επειδή έχει όλες τις πληροφορίες σε αυτό το θέμα, αλλά και ενδιαφέρον. Πάντα θέλω να διαβάσω τη γνώμη των συναδέλφων μου, την οποία εκφράζουν για τη βιομηχανία.

Κατά τη διάρκεια του διαγωνισμού για ταλαντούχους δημοσιογράφους που καλύπτουν τον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, στάλθηκαν πάνω από 300 έργα από εκπροσώπους όλων των τύπων μέσων. Επιπλέον, ως επικεφαλής της RU-Energy, ο Μπαμπαγιέφ διοργάνωσε κύριες τάξεις για εκπροσώπους των μέσων μαζικής ενημέρωσης από απομακρυσμένες πόλεις πετρελαίου. Για παράδειγμα, ένας από αυτούς, όπου σημαντικοί δημοσιογράφοι από τη Μόσχα ήρθαν να μοιραστούν την εμπειρία και τις γνώσεις τους, πραγματοποιήθηκε στη βόρεια πόλη του Noyabrsk.

Τι είναι γνωστό για την προσωπική ζωή του Azad Babayev

Ο Τύπος δεν γνωρίζει τίποτα για την προσωπική ζωή του Azad Babayev. Δεν εμφανίζεται σε δημόσιες εκδηλώσεις, επομένως, μπορεί κανείς να κάνει υποθέσεις μόνο για τη γυναίκα ή τα παιδιά του.

Από τα λόγια του ότι όταν αφαιρέθηκε η επιχείρηση υπήρχαν άμεσες απειλές από το έγκλημα κατά της οικογένειάς του, μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι έχει μια γυναίκα και παιδιά. Αλλά αυτό δεν είναι τίποτα άλλο από δημοσιογραφική εικασία. Ίσως, από οικογένεια, σημαίνει αδέλφια-αδελφές, ανιψιά Δεδομένου ότι είναι γνωστό ότι είναι το μικρότερο παιδί της οικογένειας.

Ο Azad Kamalovich έχει πει επανειλημμένα ότι το καθήκον του ιδρυτή μιας μεγάλης επιχείρησης είναι να αναπτύξει την εταιρεία του και σε αυτό είναι να δαπανήσει την ενέργειά του, και μια κοσμική συγκέντρωση θα κάνει χωρίς αυτόν.

Ποιος ήταν ο λόγος και ποιος είναι υπεύθυνος για το κλείσιμο του Ομίλου RU-Energy

Αζάντ Μπαμπάεφ και Αρκάντι ΝβόρκοβιτςΗ εταιρεία αναπτύσσεται και αναπτύσσεται. Οι πελάτες περιλαμβάνουν "καρχαρίες" της επιχείρησης πετρελαίου και φυσικού αερίου όπως οι Lukoil, Rosneft, Gazpromneft και άλλοι γίγαντες, και ξαφνικά, κυριολεκτικά σε λίγες μέρες, χρεοκοπείται. Στην αρχή ο Αμπντ Μπαμπάγιεφ μίλησε απρόθυμα, απλώς έριξε τα δόντια του και αγωνίστηκε για την παρέα. Με την πάροδο του χρόνου, έγινε πιο ομιλητικός και λέει ότι το Holding που δημιούργησε έχει γίνει πολύ «ένα νόστιμο αλίπαστο».

Εκείνη τη στιγμή, όταν ο Τύπος ήταν γεμάτος από πολυάριθμες παραγγελίες, στις οποίες αναφερόταν κατηγορηματικά ότι η Holding «RU-Energy Group» δεν εκπλήρωσε τις υποχρεώσεις της έναντι των συνεργατών της, η εταιρεία απασχολούσε περισσότερα από 10.000 άτομα. Οι μισθοί καταβάλλονταν πάντα στην ώρα τους. Δεν υπήρχε ούτε φορολογικό χρέος. Αλλά μια σειρά εκδόσεων επί πληρωμή έκανε τη δουλειά τους.

Αγωγές από πιστωτές εμφανίστηκαν στα δικαστήρια και διάφορα προβλήματα ξεπέρασαν την εταιρεία. Το να βρεις κάποιον να φταίει για τα μέσα δεν ήταν μεγάλη υπόθεση. Το να χρεοκοπήσετε το δικό σας Holding, στο οποίο έχετε επενδύσει την ψυχή, το χρόνο και τα χρήματά σας, είναι προς το συμφέρον ενός μόνο ατόμου - του Azad Babayev. Ήταν αυτό το συμπέρασμα που ακολούθησε μερικά από τα πληρωμένα υλικά που εμφανίστηκαν στον τύπο εκείνη την εποχή. Για να καταλάβω γιατί το χρειάζεται ο Αζάτζ Κάμαλοβιτς, κανείς δεν θα πήγαινε.

Η φήμη της εταιρείας και του ίδιου του Babaev υπέστη ζημιά. Δυστυχώς, το να παίζεις με ανθρώπινα πεπρωμένα σε μια σφαίρα όπου ζητάμε μεγάλα χρήματα δεν είναι τόσο σπάνια. Τότε άρχισε η ποινική δίωξη των κορυφαίων στελεχών της Holding. Οι εγκληματικές δομές ανέφεραν επίσης τη βαρύτητά τους και άρχισαν να απειλούν ανοιχτά όχι μόνο τη διοίκηση της εταιρείας, αλλά και τις οικογένειες.

Ο Μπαμπάγιεφ παραδέχεται αργότερα ότι άνθρωποι από τον εγκληματικό κόσμο ήρθαν σε αυτόν και ζήτησαν να εγκαταλείψουν την επιχείρηση, στην οποία στάλθηκαν σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση. Αυτή η σπίθα δεν πυροδότησε μόνο μια φλόγα, αλλά μια φωτιά στην οποία η RU-Energy "έσβησε". Το δικαστήριο κήρυξε την πτώχευση της Holding το 2015.

Ο Αζάντ Καμάλοβιτς Μπαμπάεφ συνεχίζει να αγωνίζεται για το πνευματικό του παιδί ακόμα και σήμερα. Όχι πολύ καιρό πριν, ο επίτροπος πτώχευσης της Service Drilling Company πούλησε τις εγκαταστάσεις γεώτρησης κατόπιν συμφωνίας με την εταιρεία Naftagaz-Burenie σε τιμή 22 φορές χαμηλότερη από την τιμή της αγοράς. Η διαφορά δεν υπολογίζεται σε εκατοντάδες χιλιάδες, αλλά σε δεκάδες εκατομμύρια ρούβλια. Κορυφαίοι εμπειρογνώμονες στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου αλληλεγγύη προς τον Μπαμπάεφ σε αυτό το θέμα.

Όσον αφορά την επιδρομή, οι κορυφαίοι διευθυντές της RU-Energy Group Holding λένε ανοιχτά ότι τα ονόματα των πελατών είναι πολύ γνωστά σε όλους. Ο ίδιος ο Αζάντ Μπαμπαγιέφ επανειλημμένα ονόμασε τα ονόματά τους με ανοιχτές επιστολές.

Τι άλλο αξίζει να γνωρίζετε για τον Μπαμπάεφ

Ο Azad Kamalovich Babayev είναι ένας αναγνωρισμένος εμπειρογνώμονας, του οποίου οι επαγγελματίες της γνώμης ακούνε με ευχαρίστηση. Η ημέρα του είναι ακόμα προγραμματισμένη.Αν και το κύριο πνευματικό του παιδί κατέρρευσε, ο Azad Babayev εξακολουθεί να είναι δισεκατομμυριούχος και συνεχίζει να κάνει φιλανθρωπική εργασία.

Μέχρι την ίδια στιγμή της πτώχευσης, ούτε ο Όμιλος RU-Energy, ούτε ο Babaev και οι προηγούμενες εταιρείες του είχαν εμπλακεί σε οποιοδήποτε σκάνδαλο. Αυτό μιλά για την αξιοπιστία του Azad Kamalovich ως συνεργάτη και την ικανότητά του να ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα σε διάφορα επίπεδα. Εξάλλου, όταν δημιουργήσατε τον εαυτό σας, δεν θυμάστε μόνο την προέλευσή σας, αλλά συνηθίσατε να είστε υπεύθυνοι για κάθε λέξη που είπατε.

Αφήστε ένα σχόλιο

Εισαγάγετε το σχόλιό σας
Παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας

itop.techinfus.com/el/

Τεχνικές

Αθλημα

Φύση